Travailler chez BEA
"People working for people"
Que serait une entreprise sans ses collaborateurs ?
L'objectif de BEA est de développer le capital humain de son entreprise dans le respect de chacun. Il est primordial d’assurer la confiance du personnel dans l’entreprise, en misant sur l’autonomie, la compétence, la prise de responsabilité et la volonté d’innover et d’apprendre de chacun.
L'équipe des ressources humaines a à cœur de respecter les valeurs ancrées dans la société, ces valeurs étant les moteurs de la réussite de BEA au niveau mondial.
BEA s'investit dans la culture d’entreprise basée sur 5 piliers :
- L'innovation, avec un regard toujours tourné vers le futur
- L'intégrité, moteur de l’accomplissement de nos objectifs et de nos relations avec nos partenaires
- La motivation, l'attitude positive comme facteur clé de la réussite professionnelle et privée
- La cohésion, une équipe soudée pour un développement efficace de solutions pour nos clients
- L'épanouissement personnel, l’enthousiasme, la créativité, la volonté de donner le meilleur de soi pour un développement dans le respect de chacun
Cette réussite est également due aux compétences et valeurs de chacun, qui permettent de trouver des solutions adéquates aux problèmes rencontrés et d’affronter le futur de façon sereine.
Le succès de l'entreprise repose sur des collaborateurs performants, responsables et dynamiques et ce, à tous niveaux.
Développement sur mesure
La formation est un élément à part entière dans la vie d’une entreprise. C’est pourquoi BEA a élaboré un plan de formation de son personnel.
BEA s'investit activement dans la formation de ses collaborateurs. La formation doit être parfaitement adaptée aux capacités de chacun, c’est pourquoi son approche est individuelle, avec pour objectif un développement personnel bénéfique également pour l’activité de l’entreprise.
Nous voulons contribuer au développement des capacités techniques, linguistiques et relationnelles de nos collaborateurs.
Tout au long de l'année, le collaborateur, son responsable hiérarchique et l'équipe des Ressources Humaines évaluent les besoins en formation au travers des entretiens annuels, par les demandes spontanées des collaborateurs et en fonction des évolutions technologiques ou législatives.
